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国产手机 中国制造

中国制造崛起缩影:国产手机从“无名氏”到“被忌惮”

cnsjol cnsjol 发表于2018-12-19 22:17:04 浏览355 评论0

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改革开放四十年的砥砺奋进中,我国制造业从弱转强,规模从1990年占全球的比重2.7%,提升到2010年占比19.8%,跃居世界第一。

其中,国产手机产业的发展正是缩影之一。从被洋品牌处处压制、夹缝求生到实现逆袭,不仅映射出了时代的变迁、国力的增强,更映射出国民生活水平和消费水平的飞跃。

这段历程中,国产品牌的迎难而上、自主创新,是改革开放精神的最佳注脚,也是迎接5G时代新竞争的最好武器。

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萌芽与探索

“1987年11月21日是我终生难忘的日子。这一天,我成为中国第一个手机用户,虽然花费了2.6万元。”

说这话的人叫徐峰,中国第一个拥有手机的用户,他用的是摩托罗拉3200,当时笨重的“大哥大”不是谁都用得起的,算是奢侈品了。

这时改革开放迎来第十个年头,我国第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广州投入商用,首批用户700个。

1997年,衣着入时的年轻人手持“大哥大”在北京建外大街打电话。

除摩托罗拉,爱立信、诺基亚等大批国外手机品牌也纷纷扎进中国市场这片蓝海。

90年代,中国人的手机需求大为提升——1990年中国手机用户仅有1.8万户,1995年就暴增到了362.9万户。

但这时国产通讯行业仍处在“补课”的阶段,1987年华为刚刚成立,开始代理用户交换机业务,中兴也刚成立深圳研究所,开始研发数据数字用户交换机技术,OPPO甚至还全无踪影。

直到90年代末,第一批拿到手机制造牌照的波导、夏新、海信、科健等国产品牌才开始崭露头角,他们虽然是中国手机制造的试水者,但却用傲人战绩在被洋品牌垄断的手机市场上撕开了一道口子。其中,波导手机更是傲立群雄,其2003年中国销量超过摩托罗拉、诺基亚,被称为“手机中的战斗机”,一度让国人自豪。

然而,随着海外品牌的涌入与强劲攻势,国产手机逐渐式微。2005年科健亏损,2007年波导手机也利润狂泄1865%。截至2008年,国内品牌被挤压至15%的市场份额,熊猫、科健、迪比特退走,TCL、波导、中兴、华为艰难维生。

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最好的时代,最坏的时代

2007年6月的一天,乔布斯收到来自朋友迈克·斯莱德的抱怨——他的iPhone根本没信号。乔布斯立刻给AT&T的CEO打电话,第二天AT&T的客服人员赶到了斯莱德家里,但他们却无能为力。

2007年1月9日,美国旧金山,苹果公司首席执行官斯蒂夫.乔布斯于Macworld年度展示会上推出iPhone手机。(图源:视觉中国)

在很多消费者看来,第一代苹果手机并不完美,软件应用也很少,只有谷歌地图等为数不多的几个。

即便如此,它依旧开启了智能手机的新时代。

智能手机具备独立的操作系统,最关键的是它能够扩展应用程序,安装各种各样的程序,而且可以通过无线的网络来接入到互联网。

消费者显然也很愿意为这样“重新定义手机”的产品买单:蜂拥的抢购者堵满了整条街道,人们趋之若鹜地想要立刻购买到一台iPhone。仅上市六天,iPhone的独家经销商AT&T已经激活了超过100万部iPhone。

几乎同一时间,日后被称为“安卓之父”的安迪·鲁宾看完了苹果发布会想要重新做自己的手机。第二年,联发科Turnkey-Solution一站式解决方案发布,这一方案提供了完备的芯片、软件平台和设计,手机厂商只需要购买屏幕、摄像头等简单零件,大大降低了手机制造门槛。

这两颗来自海外的重磅炸弹,炸醒了国产手机行业,也开启了一个“肆意生长”的野蛮时代。

这在当时的“中国电子第一街”华强北表现得尤为明显。国外新手机一上市,华强北的厂家拿到系统再稍微改动,贴上自己的商标,用很少的投入就能加入战场,参与竞争。

据奥维咨询数据显示,2009年国内山寨手机出货量达到史无前例的1.45亿部。这时,国产手机也被称为“组装工厂”,无不显示出当时中国手机制造业的尴尬境地。

与此同时,伴随着奥运会的开启,中国的3G时代开始了。

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品牌崛起

虽然山寨手机一定程度上成为国产手机行业抵抗外敌的屏障,不可避免地与“低价”、“低端”等标签紧密相连,“品牌”与“设计”更是完全丧失。

而这几年,正是苹果坐拥品牌话语权、成为最强利润收割者的全盛时期,这让仍在艰难求生的国产手机品牌羡慕不已。

为此,虽强敌在前,也有部分国产手机决定迎难而上,尝试在品牌、设计上逐步溯本清源。

2008年,OPPO发布首款“笑脸手机”A103,背面的笑脸中巧妙放入后置摄像头,极富设计感,OPPO品牌一炮而红。从第一款产品开始就提倡的“至美”产品理念和对设计的重视,也为后来推出全球首款旋转摄像头手机以及引领性的FindX打下了基础。

曾经的OPPOA103手机外观很有新意,尤其是后面的笑脸设计,很有创意。

此前一直做合约机的华为、中兴也开始重新审视自己的品牌。2011年,余承东喊出“要做公开市场,要有自己品牌”,开始了自有产品系列的P和Mate系列的全力运营。

这时,3G、4G的迅猛发展也为国产手机带来了政策机遇,运营商渠道崛起与高额话费补贴,助力国产中低端手机在市场上攻城略地,蓬勃发展。2013年,中国智能手机的增幅达到87%,全球份额也达到47.3%。

另一方面,受益于互联网的普及,线上渠道也为国产手机打开了新的大门。华为、中兴、金立、联想等国内手机厂商纷纷创立荣耀、努比亚、IUNI、VIBE等几个全新的手机品牌,厮杀之下也开启了品牌纷争的乱世。

与此同时,扎根本土的国产手机品牌也展现了渠道上的优势。以OPPO为代表的线下手机品牌依托自身渠道优势,深入更深层的中国市场,为更广泛的人群迅速普及了品牌国产手机,而这部分市场也是海外品牌未能精细化运营的“真空市场”,通过现场体验、完整的购买与售后,越来越多的国人逐渐信任国产手机。

因地制宜,懂得变通,这源于国产品牌被洋品牌长期压制的惨痛经历,也给予了他们在血海竞争中的独特优势,这种特质还体现在对国民痛点的深度理解上。

可以说,拍照、快充,都是这一时期国产手机弯道超车的关键赛点。妇孺皆知的“充电五分钟,通话两小时”的OPPOR9在开卖前88天,平均每1.1秒就卖出一台,在2016年将强敌iPhone从蝉联四年的“国内最畅销机型”宝座上拉下。

国产智能手机一般都有强大的拍照功能。

而“充电五分钟,通话两小时”背后的VOOC闪充技术也直接引发快速充电功能在手机行业的普及,如今超级闪充SuperVOOC更是将充满一部手机的时间缩减到四十分钟内,这让充电时长仍然徘徊在3小时左右的的苹果iPhone系列更显尴尬。

类似这样的改变,在国产手机里还有很多。之所以能取得这样辉煌的战绩,除了中国制造的持续发展、管理经验的丰富,很关键的就是立足本土的持续创新。

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中国制造崛起缩影

海外品牌,曾一度是国产手机的梦魇。

2012年,时任中兴通讯副总裁的沈力就曾直言:“超越苹果、三星这个理想,我在十年前就有了,就像希望中国汽车超越宝马、法拉利一样。”

惧怕与模仿,笼罩了国产手机产业十年有余。每次苹果的发布会似乎都成为了“标准”,市场上的国产手机旗舰机型也总是不难发现苹果的“影子”,这种魔咒,已经制约了国产手机实现突破性发展。

这种情况在2018年真正改变。

手机行业已经高度成熟。国产手机走到现在,已经有了足够的市场份额和话语权,继续跟随肯定会失去自我,转身退去已无可能,创新成为国产手机唯一的机会。

上半年,华为P20Pro将手机拍照推入三摄时代。与此同时,OPPO FindX打破了全行业对苹果“刘海屏”的跟进,用升降式的“双轨潜望结构”实现93.8%的行业最高屏占比,还落地了安卓阵营的首个3D结构光技术及人脸支付应用。此后,荣耀等手机相继跟进,国产手机的ID设计创新一发不可收拾,在屏占比上更是全面碾压海外品牌。

OPPOFindX采用的“双规潜望结构”,实现了浑然一体、正反无孔的设计

实际上,自2017年开始,全球手机行业已进入寒冬,全球智能手机出货量持续下降,利润拉低。连昔日高歌猛进的苹果、三星也骤感压力,市场需求放缓已经板上钉钉。国产手机的自主创新,成为了悲观市场的一抹亮色。国产手机已经不再像当初一样面对困局被动应对,而是在数十年征战中,更有信心,主动破局。

经过长达十年的艰难摸索,国产手机品牌已从青涩走向成熟。此时国内智能手机市场也已悄然发生了变化——以OPPO、华为为代表的国产手机,占据了近80%的市场份额,海外品牌节节败退。

与此同时,国产手机品牌还“追杀”到全球市场。之前,国产手机跟洋品牌在国外的较量主要集中在亚洲、非洲等,如今这一角逐已蔓延到更成熟的欧美市场。

GfK数据显示,2018年三季度华为在西欧智能手机的份额达到了19%,和苹果、三星形成鼎足之势。OPPO在欧洲也已经进入意大利、法国、西班牙和荷兰等市场,在高端市场和苹果、三星正面交锋。

海外消费者正在体验OPPOR17Pro

从防守到进攻,这场战役已经开始。

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谁的未来?

中国手机行业在近十年的狂飙突进后,已经有了很深厚的积淀。

从通讯系统标准制定来看,我国已经从2G的跟随、3G的参与,走入5G时代的主导;而国产手机终端厂商也在5G终端上做足准备,OPPO、华为、中兴、联想均已宣布了5G手机的上市时间表。

此时,国产手机仿佛又来到了一个起点,目标已不再是先前的生存和发展,而是引领。要实现这个目标,有几点需要牢牢把握好。

一是抓住AI创新趋势加速和5G到来的机遇,加强研发。

用科技撩拨消费者心弦,重燃其购买欲望一直都是很高级的策略。国产品牌纷纷意识到了创新的重要性,在研发方面狠下功夫,日前,OPPO创始人陈明永宣布,明年的研发投入100亿元,并且将逐年加大投入。

OPPOFindX5G样机演示在线视频播放

二是加快国际布局,尤其是对欧美市场的布局。

在当地,它们的一个主要目标就是挑战苹果和三星在高端市场的地位。厂商们能否完成这次三级跳,从而进一步改变全球手机行业格局,也是市场之后最为关注的一点。

三是紧跟万物互联步伐。

未来,是万物互联,甚至万物互‘融’的时代,连接是最简单的,连接后给消费者带来的革命性体验才是最重要的。未来用户真正需要的是5G+体验。对于国产手机厂商来说,谁能在万物互联时代来临前打好基础,谁就更能获得未来的主导权。

曾经,海外品牌启蒙了国民打电话、发短信的沟通交流方式;国产品牌参与了智能手机的普及,让每个中国人习惯视频直播、网购外卖、扫码支付;下一个阶段,国产手机会取代海外品牌,直接推动一场新的生活方式变革吗?

无论如何,数十年的摸爬滚打中,国产手机已经具备了搏击风浪的能力,相信他们能够利用自身优势把握住行业发展方向,在未来占有自己的一席之地。